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我们的运营费用太高而竭尽全力

自己所说的话,而不是“因为,我们绝对不能拒绝赞这将是一种伤害。” “对于任何基于内容的企业来说,每次说不的权力都非常重要,”瑞明补充道。成为个人理财内容中“不可否认”的参与者 在《The Woke Salaryman》的基础上,瑞明和伟春所从事的工作帮助他们更接近了财务稳定和独立的梦想——尽管他们可能并不完全符合自己的理想。尽早咬紧牙关帮助他们创造了缓冲,以便将更多时间花在《觉醒的工薪族》上。 “如果幸运的话,这可以成为我们的主要关注点,我们可以讲故事和画画为生——制作我们自己的内容。那真是太棒了,”瑞明说。 变得不可否认 他们打造 The Woke Salaryman 的最终目标——除了赚到足够的钱全职工作之外——是成为个人理财领域“不可否认的”参与者。 “ 我们希望达到这样的程度如果有人 在新加坡谈论个人理财而没有提到我们,就会让人感觉他们遗漏了一些东西,”瑞明说。 对于 Wei Choon 来说,“不可否认”是描述他们使命的理想方式。为了 印度手机号码清单 达到这一点,他们在很大程度上依赖于创造不可替代的内容。 “当你将任意数字作为你的目标时,真的很难衡量或预测这种成功,”瑞明补充道。 “这就是为什么我们选择更多地关注不可否认性——因为我们可以控制  我们内容的质量。如果你的内容不好,那还有什么意义呢?阅读你的数据将非常困难,否则你只会通过增加你知道不好的内容来打一场失败的战斗。” “对我们来说,内容永远是王道,”他总结道。 我们完全同意让它们正确需要信任和大量的练习。 充分利用这两个要素您最终可 以定期制作良好的采访,触及主题的核心,并增添情感、幽默和洞察力最好的仁当食谱?单击。 新加坡第二任总统?单击。 标准普尔 500 指数的价格?单击。 在这个时代,人们很容易忘记世界上最重要的信息实际上可能被锁在某人的头脑中。例如,您可能想 GMX 电子邮件列表 听听退伍军人的个人经历、病毒学家对新闻中的新流行病的看法,或者两个年轻的创意人员如何创建一个主导个人金融世界的品牌。 要访问此类意见或数据点不仅仅需要单击按钮或将搜索字符串放在一起。但这些独特的见解可以为您的内容提供专业知识和权威,如何编写白皮书示例 我们为快思聪开发的这份白皮书  通过展示普通人使用的产品,带来了“脚踏实地”的统一通信概念。 在视觉上,您还可以使用以人为本的照片或图像来显步的优化。

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其他公司也曾面临类似的问题

的有用工具。 这些文件向潜在客户表明,并且现在处境更好,因为他们已经克服了困难(当然,在您的帮助下)。 但案例研究的想法可能会让我想起一份正式的文件,它用生硬的语言描述了产品如何解决问题。诚然,许多商业案例研究都很无聊,而且没有多大帮助。 因此,听到数据分析和商业智能初创公司Holistics的幕僚长Evan Tan对此类内容的看法令人耳目一新。 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 对埃文来说,案例研究是讲述客户的挣扎和成功故事的一种形式。“关注故事中的人为因素非常重要,”他说。 描绘出这张具体的图景对于许多公司以前没有使用过的产品特别有帮助,例如像 Holistics 这样的端到端数据分析和商业智能平台。 这样的平台可以在不同行业拥有广泛 的应用,但目标市场可能甚至不知道它的存在,或者它可以解决他们面临的挑战。 这就是为什么案例研究“对于将你的销售提升到一个新的水平非常有效”,埃文说。 他指的是基于故事的销售艺术。 案例研究是基于故事的销售工具 为了理解基于故事的销售,埃文向我们介绍了安迪·拉斯金 (Andy Raskin),他是一名投手教练,因其文章“我所见过的最伟大 冰岛手机号码列表 的销售平台”而闻名(截至撰写本文时,该文章在 Medium 上有 92,000 次点赞)。 最好的销售平台 zuora 安迪在他的文章中概述了销售宣传的战略叙述的要素。 首先,描述观众的世界如何发生变化,“以一种既带来巨大机遇又带来巨大风险的方式”。 接下来,描述应许之地——观众在你的帮助下将体验到的改进和成功。 只有画完这些图片之后你才能谈论你的产品或服务。 您还需要提供证据证明您可以兑现 您的承诺。 这就是案例研究的用武之地。 案例研究是“对单个人、团体、事件或社区的深入调查”。它们通常涉及访谈,并在可能的情况下进行直接观察。 作为一种内容营销和销售工具,案例研究讲述了一些公司如何到达应许之地的故事,并描述了他们到 GMX 电子邮件列表 达那里的旅程(提示:它涉及您的 产品或服务)。 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 为什么这些故事对销售有效? 埃文说,它们之所以有效,是因为“人们与故事有很好的联系”。 潜在客户可以在案例研究的叙述中看到自己。如果他们能够理解案例研究中讨论的问题并渴望成功的愿景,那么所提出的解决方案很可能也会引起他们的共鸣。  

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描述主题的痛苦和成功

的弹药,并证明了你无需强行推销就能做什么。” 如何制定有效的案例研究 到现在为止,应该清楚什么才是一个好的案例研究——清晰且相关的叙述,以及你如何帮助他们踏上通往应许之地的旅程。 2019 年,我们与 Holistics 合作创建了一系列案例研究。以下是我们采取的步骤。 1. 根据特定标准确定要展示的客户 作为一家 B2B 公司,您需要识别对您的产品或服务有有趣、意外或利基用例的现有客户。创造性地使用不同的渠道来寻找这些客户。 对于 Holistics 来说,客户在支持请求中描述的问题揭示了他们使用商业智能平台的各种方式。客户成功电话也是另一个很好的信息来源。 您还可以确定您所定位的垂 直行业并选择在这些领域运营的客户。 或者,您可能想通过案例研究来向一些最老、最忠诚的客户表达善意和感激之情。 这些都是选择客户作为案例研究的合法标准。 2.获得多种视角 除非客户公司中只有一个人使用您的产品并从中受益(这种情况极不可能发生),否则目标是至少三名具有不同工作职位的受访者。 这是因为公司中的不同利益相关者以 匈牙利手机号码清单 不同的方式使用您的解决方案。他们每个人都有自己的目标、挑战、成功和分享的秘诀。 例如,我们通过 Kata.ai来了解他们如何使用 Holistics 来改进他们的聊天机器人产品。当他们的数据分析师谈论他们如何使用 Holistics 来分析对话数据时,他们的产品增长主管分享说,他们还使用该平台来跟踪和衡量自己的营销活动。 “痛苦、梦想、修复”方法:如何 写有效的案例研究(+示例) 通过与不同团队的人员交谈,我们发现了他们在 Kata.ai 中使用整体性的各种方式。 有时您所采访的客户可能不 愿意或不愿意提供多名受访者。尝试更深入地了解原因。如果原因是该产品确实只有一个用户,请找出哪些部门从该人的工作中受益,并看看您是否可以与这些团队的人员交谈。 但如果客户仍然拒绝(可能是因为时间不够),请不要催促。 也许您可以推迟 GMX 电子邮件列表 案例研究,因为几个月后他们可能更愿意分享他们的故事和结果。或者,如果他们只能提供一名受访者,请确保您 获得足够的信息并询问其他团队如何使用该产品或从该产品中受益的问题。 您可以做的另一件事是使用来自组织内部的官方来源甚至第三方来源的数据来支持案例研究。如果您要分析事件而不是个人或组织,则此步骤至关重要。

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请毫不犹豫地要求他们分享更多或澄

据或从他们的队友那里收集反馈和故事,以便与您分享。 5. 面试时要个性化、人性化 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 埃文警告说,在面试过程中不要简单地浏览问题清单。 他解释说,准备好的面试问题有助于为面试提供一个结构——它们不是你需要遵守的脚本。但如果受访者提到一些有趣或令人困惑的事情, 尝试梳理出答案背后的故事。“为什么”和“如何”问题对此特别有用。您也可以直接询问示例和轶事。 例如,如果客户说该产品可以帮助他们生成销售报告,您可以问: 为什么产品生成销售报告很重要? 该产品生成销售报告的方法与您以前的方法有何不同? 这对你有什么好处? 您能否分享产品生成的销售报告示例以及您如何使用这些报告? “不要回避表达个性……我认为真实的声音会让一切变得不同,”埃文说。 因此面对面访谈是理想的 选择。但如果不可能或不可行亲自见面,那么最好的办法就是进行视频通话。 6.了解具体、确凿的事实 由于案例研究是为了展示和证明您可以解决问题,因此请让受访者提供具体的结果。 例如,在一项以点对点市场 Airfrov 为主题的案例研究中,受访者分享了 德国手机号码清单 以下内容: “以前,如果我想进行促销,我需要三个小时才能看到数据。[使用]整体性,我需要[不到]10分钟来查看和提取数据。” “公司大约 90% 的营销人员现在定 使用数据来制定营销决策。” “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 当你将这些确凿的证据与你在采访中得到的具体例子和轶事结合起来时,你就可以更有力地证明为什么你的产品是解决方案。 您可以分享定量和定性的事实 以支持您提出的弥合“痛苦”和“梦想”的“解决方案”。 7. 给名字加上头像 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例)来自物流公司 Floship 的整体案例研究 如果受访者愿意,可以要求他们提供照片。通过展示产品用户的照片,Holistics 使案例研究变得人性化。 友善的面孔使特色客户更容易产生共鸣。它让人们明白,使用该产品的不是一个抽象 GMX 电子邮件列表 的实体,而是有实际问题的真实的人。 8.分享,分享,分享 如果没有人阅读,一段内容有什么用? 不要只是让你的案例研究放在你的网站上,收集虚拟的蜘蛛网。在社交媒体上分享并标记您推荐的客户。如果您有时事通讯,您甚至可以通过时事通讯分发它。

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据或从他们的队友那里收集反馈和故事,以便与您分享。 5. 面试时要个性化、人性化 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 埃文警告说,在面试过程中不要简单地浏览问题清单。 他解释说,准备好的面试问题有助于为面试提供一个结构——它们不是你需要遵守的脚本。但如果受访者提到一些有趣或令人困惑的事情, 尝试梳理出答案背后的故事。“为什么”和“如何”问题对此特别有用。您也可以直接询问示例和轶事。 例如,如果客户说该产品可以帮助他们生成销售报告,您可以问: 为什么产品生成销售报告很重要? 该产品生成销售报告的方法与您以前的方法有何不同? 这对你有什么好处? 您能否分享产品生成的销售报告示例以及您如何使用这些报告? “不要回避表达个性……我认为真实的声音会让一切变得不同,”埃文说。 因此面对面访谈是理想的 选择。但如果不可能或不可行亲自见面,那么最好的办法就是进行视频通话。 6.了解具体、确凿的事实 由于案例研究是为了展示和证明您可以解决问题,因此请让受访者提供具体的结果。 例如,在一项以点对点市场 Airfrov 为主题的案例研究中,受访者分享了 佐治亚州手机号码列表 以下内容: “以前,如果我想进行促销,我需要三个小时才能看到数据。[使用]整体性,需要[不到]10分钟来查看和提取数据。” “公司大约 90% 的营销人员现在定期 使用数据来制定营销决策。” “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 当你将这些确凿的证据与你在采访中得到的具体例子和轶事结合起来时,你就可以更有力地证明为什么你的产品是解决方案。 您可以分享定量和定性的事实 以支持您提出的弥合“痛苦”和“梦想”的“解决方案”。 7. 给名字加上头像 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例)来自物流公司 Floship 的整体案例研究 如果受访者愿意,可以要求他们提供照片。通过展示产品用户的  照片,Holistics 使案例研究变得人性化。 友善的面孔使特色客户更容易产生共鸣。它让人们明白,使用该产品的不是一个抽象的 GMX 电子邮件列表 实体,而是有实际问题的真实的人。 8.分享,分享,分享 如果没有人阅读,一段内容有什么用? 不要只是让你的案例研究放在你的网站上,收集虚拟的蜘蛛网。在社交媒体上分享并标记您推荐的客户。如果您有时事通讯,您甚至可以通过时事通讯分发它。

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在平台上的工作流程的方法

解客户使用 Holistics 平台的方式,以及用户所经历的挣扎和胜利。有几次,案例研究采访揭示了 Holistics 团队可以帮助改进用户,从而产生了后续的演示电话。 有时,访谈还帮助整体团队发现营销传播中的潜在差距,并改进他们分享新功能信息的方式。 “这些深入的对话确实无可替代,”埃文分享道。如果不进行案例研究,其中一些差距可能不会显现出来。即使在客户成功电话会议上,您通常也只会与产品的主要用户交谈,而不是与各个利益相关者交谈。 “痛苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例) 事实上,通过案例研究发现的各种客户用例对于编写分析指南很有帮助。 对这本书的赞扬之一是它如何提供 现实世界的案例研究。 去挖掘那些故事 “案例研究已被证明是我们武器库中非常有效的工具,因为它们能够传达可以产生的价值和结果,”埃文说。 因此,在您的内容营销策略中找到一个案例研究的位置。与您的客户服务和销售团队合作,确定您可以展示的现有客户,并挖掘有助于您以引 芬兰手机号码列表 人注目、相关且人性化的年前,CB Insights 在 Twitter 上进行了一项民意调查,调查结果显示生物描述适得其反。 正如您从投票中看到的 那样,人们对“思想领袖”这个词并没有太多的喜爱(至少,当它自称为思想领袖时): 因此,每当我们在 With Content 为客户制定内容计划时,我都会谨慎使用“思想领导力”一词。 我想说的是,只有当它确实符 合条件时,我们才会写一篇思想领导力博客文章。 那么,什么才算合格呢? 思想领导力文章  是质疑、启发、激发、倡导或影响的文章。它将作者定位为所在领域或行业的意见领袖。通过发表思想领导力文章,个人和公司可以围绕他们的专业领域引起轰动 GMX 电子邮件列表 并开始对话。 考虑一下我们这个时代一些最受欢迎的思想家: 盖伊·川崎 (Guy Kawasaki),苹果和硅谷股票的股东,现任 Canva 的首席布道者,他的《创业的艺术》一书被视为任何想要创业的人不可或缺的指南 阿丽亚娜·赫芬顿,《赫芬顿邮报》联合创始人,作为主编,带领该刊物荣获普利策奖。

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哲学和世界观来令人信服地提出

点发表了他的演讲:学校会扼杀创造力吗?,有史以来最受欢迎的 TED 演讲之一 比尔·盖茨,无需介绍。最近,由于他在 2015 年发表的关于“下一次流行病”的演讲,这个人的聚光灯越来越亮(你好,罗娜小姐) 这些受欢迎的人物各有各的特长——创业精神、创造力、内向性等等。他们利用专业经验、原创研究以及自己的他们的论文。他们分享个人轶事并引用数据和分析。他们都是多产的内容制作者,无论是书籍、播客还是主题演讲的形式。 是的,他们每个人都有自己的博客。 然而,他们中没有人在 LinkedIn 或 Twitter 简历中自称是“思想领袖”。他们不必这样做。 我不是比尔或阿里安娜。 我怎样才能成为思想领袖 如何撰写思想领导力文章 啊,这个价值百万美元的问题。 让我反过来问你几个问题。 您是否已经掌握(或至少接近掌握)某个主题、技能或利基市场? 您是否对某个主题进行了大量研究和深入思考?您现在是否有一些话要说,可以为人们增加价值或给他们带来新的视角? 如果您的回答是肯定的,那么您就是一位潜在的思想领袖。 下 爱沙尼亚手机号码列表 一步是通过制作可信、有力和令人难忘的内容来建立您的思想领导力形象。 出于本博文的目的,我们将重点关注文章作为实现这一目标的手段。 [内容升级 id=”5410″ type=”嵌入”] 如何撰写思想领导力文章 1. 确定您的实际专业知识 您的思想领导力领域应该是您所在的行业以及您在该行业中占据的利基市场。 也就是说,如果您正在为自己的企业 或您工作的公司撰写思想领导力文章。如果您正在为自己的个人品牌写作,您的专业知识可能是一种爱好、运动或您非常感兴趣的主题。 不管怎样,你根本不可 能成为一个你没有做过太多思考的主题的思想领袖。 因此,如果您正在与营销团队、自由职业者或代 GMX 电子邮件列表 理机构合作撰写内容,请确保腾出时间与作者分享您的想法。理想情况下,作者应该至少采访您一次。您还可以选择专门从事您的领域(例如旅游、物流、B2B 技术等)的代理机构。 当您接近某个主题时,请坚持您的专业领域。 例如,在 WeWork IPO 惨败最严重的时候,有很多文章谈论高估公司价值以及给予首席执行官过多的关键业务决策自由支配权的危险。 Spenmo 是一个支出管理平台,根据其在金融软件行业的专业性,采取了不同的方法。

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较少走的路是表明立场并通过

的经验教训。它讨论了管理隐形支出、跟踪支出以及标准化采购流程。 这些都是Spenmo的平台和信用卡可以提供帮助的。这种专业化帮助 Spenmo 在当时有关 WeWork 的海量内容中形成了自己的角度。 2. 表明立场并在论文陈述中表达出来 许多公司更喜欢在内容营销中采取近乎中性的基调。我们理解其中的原因——他们的言论可能会让他们承担法律责任。他们的观点或预测可能被证明是错误的。他们可能会疏远一些读者。 如果您也有这些恐惧,您有两种选择。 第一,谨慎行事,坚持阅读教育文章和专题故事。没有错; 这些类型的内容仍然有用且有趣。 您的思想领导力文章分享。 你不必有争议但你确实需要有 自己的观点。 我们很早就为自己的博客这样做了。我们没有简单地解释内容营销是什么,而是采取了强有力的立场,即如果内容营销对您不起作用,那是因为您做错了,并将其视为公关或广告 – 就像许多企业一样在东南亚。 如何撰写思想领导力文章 萨尔瓦多手机号码列表 有些读者可能看了一眼,就会嗤之以鼻,并惊呼:“不适合我。谢谢,下一个!” 这对我们来说完全没问题,因为我们知道 这个地区会有与这个头衔相关的公司——他们是我们想要合作的公司。 他们会同意我们的说法,即我们很多人都错误地理解了内容营销——“尤其是在销售方面”。他们想要了解为什么他们的努力失败了,并了解有效的内容营销是什么样的。 为了确保你的文章清楚地表达你 的立场,请在开始文章之前写一篇论文陈述。 论文陈述将你的想法浓缩为一到两句话。它描述了该主题以及您对此的立场。如果你主张某件事,论文陈述应该反映这一点。 尝试在引言中包含此论文陈述,以便读者知道您计划如何处理某个主题。 在上面的文章示例中,您将在第一小节的末尾找到 们的论文陈述: 如何撰写思想领导力文章 3. 为特定受众写作 我 GMX 电子邮件列表 收到的最好的写作技巧之一就是想象读者问:“那又怎样?” 如果这个问题没有好的答案,那就意味着你没有为对话添加任何新鲜或有价值的内容。 回答这个问题的第一步是了解谁会问这个问题。你必须知道为什么读者会关心这个话题。  

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哲学和世界观来令人信服地

点发表了他的演讲:学校会扼杀创造力吗?,有史以来最受欢迎的 TED 演讲之一 比尔·盖茨,无需介绍。最近,由于他在 2015 年发表的关于“下一次流行病”的演讲,这个人的聚光灯越来越亮(你好,罗娜小姐) 这些受欢迎的人物各有各的特长——创业精神、创造力、内向性等等。他们利用专业经验、原创研究以及自己的提出他们的论文。他们分享个人轶事并引用数据和分析。他们都是多产的内容制作者,无论是书籍、播客还是主题演讲的形式。 是的,他们每个人都有自己的博客。 然而,他们中没有人在 LinkedIn 或 Twitter 简历中自称是“思想领袖”。他们不必这样做。 我不是比尔或阿里安娜。 我怎样才能成为思想领袖 如何撰写思想领导力文章 啊,这个价值百万美元的问题。 让我反过来问你几个问题。 您是否已经掌握(或至少接近掌握)某个主题、技能或利基市场? 您是否对某个主题进行了大量研究和深入思考?您现在是否有一些话要说,可以为人们增加价值或给他们带来新的视角? 如果您的回答是肯定的,那么您就是一位潜在的思想领袖。 下一步是通过制作可信、厄瓜多尔手机号码列表 有影响  力和令人难忘的内容来建立您的思想领导力形象。 出于本博文的目的,我们将重点关注文章作为实现这一目标的手段。 [内容升级 id=”5410″ type=”嵌入”] 如何撰写思想领导力文章 1. 确定您的实际专业知识 您的思想领导力领域应该是您所在的行业以及您在该行业中占据的利基市场。 也就是说,如果您正在为自己的企业 或您工作的公司撰写思想领导力文章。如果您正在为自己的个人品牌写作,您的专业知识可能是一种爱好、运动或您非常感兴趣的主题。 不管怎样,你根本不可  能成为一个你没有做过太多思考的主题的思想领袖。 因此,如果您正在与营销团队、自由职业者 GMX 电子邮件列表 或代理机构合作撰写内容,请确保腾出时间与作者分享您的想法。理想情况下,作者应该至少采访您一次。您还可以选择专门从事您的领域(例如旅游、物流、B2B 技术等)的代理机构。 当您接近某个主题时,请坚持您的专业领域。 例如,在 WeWork IPO 惨败最严重的时候,有很多文章谈论高估公司价值以及给予首席执行官过多的关键业务决策自由支配权的危险。 Spenmo 是一个支出管理平台,根据其在金融软件行业的专业性,采取了不同的方法。

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展作家实习生 当我承担更多

们的第一份任务。 反思业务发的作业时,我最终不再贬低我的写作。一路走来,我已经压制了脑海中负面的声音。我可能距离最好的还很远,但一年内我已经取得了很大的进步。 如今,很难找到能获得这种支持的实习机会。作为本科生,我们这些天来的代价是一打一毛钱。清洗、漂洗,然后重复。你一出门,下一个实习生就进来了。 但在这里,团队关心我作为员工和个人的成长机会。尽管我是一个分布在不同时区的团队,但作为一名实习生,我从未感到被忽视,我的工作幸福感也没有被忽视。 为了庆祝我在这里的第一个(也是唯一一个)周年纪念日,我收到了免费的美甲护理课程作为礼物。 还有我的告别礼物外行来物可能 看起来很物质。但我很欣赏他们,因为它是根据我的喜好精心挑选的——在几个月前的一个帖子中,我顺便提到我一直想要一本 。 谢谢你,简,这个甜蜜的举动。 我在这里所做的总结 除了写作之外,我还参与了许多其他角色和职责。前半段实习,我接触到了 丹麦手机号码清单 业务发展的各个方面。虽然我们是一个远程团队,但我在第一个月就经常见到丹尼尔和简,因为我们都在新加坡。 在经历了过去的混杂实习之后,当我一开始就接受了清晰的入职计划时,我感到很惊讶。它附带了一套指导方针和目标。Jan 还细心地指导我了解团队使用的应用程序。这一次,我没有被扔进深渊,而是 希望自己能游泳。 在我的最初几个月里,我参加了会议,给客户打电话,发送了数百封冷冰冰的电子邮件,并将其添加到我们的销售数据库中。 每当我需要澄清都会耐心地倾听 并为我提供所需的指导。 当简回到清迈时,我有足够的信心独自参加一些销售会议。作为一个远程团队,我们经常推动视频通话,但有时客户仍然需要面对面的会议。 今年,我重点关注了 With Content 的营销工作。我帮助写了简短的简介、文案,甚至在 GMX 电子邮件列表 丹尼尔的指导下为我们的博客写了我的第一个案例研究。 反思业务发展作家实习生 事实上,这一反思的初稿就是从  这个案例研究中引发的。写到一半时,我心中涌起一股巨大的感激之情。我赶紧把这些想法远感谢 With Content 对员工学习和发展的投资。即使对于他们的实习生来说也是如此。自我怀疑一直是我写作进步的障碍。但在这里,我得到了写作的机会。 感谢团队,感谢你们给了我完成出色工作的信心。With Content 的旅程非常充实。

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写下简短的作者简介或讲述

供友好的介绍、在你的署名下方有助于描述你是谁的经历来做到这一点。 引用来自可靠来源的信息。提供信息和补充分析来支持您的陈述。确保它们来自可靠的来源,例如智囊团、官方文件、经过验证的新闻报道和其他思想领袖。请记住链接到这些来源! 讨论你的经历。也许您进行了第一手调查、原创研究或产品开发。您可能通过工作收集了数据。这些经验表明您可以提供可靠的信息。不要羞于谈论它们。 再次强调,这里没有强行推销——现阶段的内容不是关于公司的,而是关于读者的问题和热情的。这并不是说您不能提及自己的产品或服务。您可以根据自己的经历来阐述自己的观点。 如果这些经历涉及您如何开发产 品或提供服务,那完全没问题。 演讲教练 Benjamin Loh 在LinkedIn 的以下帖子中做了这三件事,该帖子也发表在 Tech In Asia 上: 如何撰写思想领导力文章 标题和作者描述分享了他的资历。他们会告诉您他是谁以及为什么他能够就推销主题为您提供建议。 这篇文章充满了 卡塔尔手机号码列表 信息和轶事,并附有其  来源的超链接。它引用了像盖·川崎这样可信的人的话。它附带了支持本杰明论文的有趣事实,例如: 查普曼大学的一项调查发现,26.2% 的受访者最担心的是言论恐惧症,即害怕公开演讲,甚至超过了绑架(25.1%)、魔鬼(23.1%)和被认识的人谋杀(21%)。 这篇文章是围绕他目睹创始人在推介 活动中犯下的错误的经历而构建的。 7.点击你的队友 在你的公司周围寻找可以就某些主题分享苦、梦想、修复”方法:如何撰写有效的案例研究(+示例)摘自我们在 Klook 旅游博客上的案例研究。 3. 决定如何构建案例研究:痛苦、梦想、修复 甚至在进行采访之前,您就应该已经在心里有一个粗略的  结构。这将帮助您精心设计面试问题,因为它将揭示您需要获 GMX 电子邮件列表 取的信息类型。 例如,Holistics 使用“痛苦、梦想、修复”的方法来构建其案例研究叙述。 “痛苦、梦想、修复”是一种几乎与安迪·拉斯金的战略叙事框架平行的文案模式。它让观众在广告中看到自己,并承诺在广告产品的帮助下可以解决他们的痛苦并实现他们的梦想。

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通过项目负责人的故事来讨论

有 例如,IBM 喜欢不同行业的创新。 如何撰写思想领导力文章 其中一个故事重点介绍了 AI 助手 IBM Watson 的首席架构师 Matthias Biniok,以及他帮助将 AI 引入国际空间站的经验。另一位执行创意总监 Mike Abbink 讨论了字体为何重要以及字体及其开发在 IBM 历史中如何演变。 这些文章反映了两个完全不同的专业领域。采访最了解创新项目的人,甚至让他们自己写文章是有意义的。 为思想领导  力文章提出主题时要提出的问题 如果您是某个主题的专家,您可以谈论很多事情。如果对思想领导力文章主题不知所措,请尝试用论文陈述来回答这些问题。   下载我们的免费问题清单,它将 向您展示如何为下一篇思想领导力文章提出主题。 如何撰写思想领导力文章:即使是品牌也可以表明立场 [内容升级的恐惧抛到一边 制作内容将有助于扩大您的影响圈,并将您从主题专家提升为思想领袖。挖掘你过去的经历,找到你可以讲述的故事和你可以提出的新观点。 最重要的是,不要害怕表达你的意见。这意味着你不会取悦所有人。有些读者肯定会 科威特手机号码列表 不同意,但这没关系,因为你仍然会推动对话。没有人会对拒绝表明立场的自称为思想领袖的人感兴趣。 因此,走出你的舒适区,把你的想法放在那里。研究这些技巧并尝试撰写一篇思想领导力文章。 但暂时不要碰那个 LinkedIn 简历。 随着时间的推移你的思想领导力组 合将不言而喻。果您以前上网过,您就会遇到过这样的情况,从“9 种可以加速新陈代谢的健康食品”到“12 种可以改变您对 Lady Gaga 看法的随机事实”。它通常是写为列表的任何类型的内容(我们指的是任何)。 根据《韦氏词典》,“listicle”一词(“列表”和“文章”的组合词)的首次 GMX 电子邮件列表 使用是在 2007 年。但它的流行历史比您想象的要早得多。 第一批走红的文章之一是一篇题  为《使徒的命运》的小文章,这是一篇有趣的揭露,概述了耶稣追随者的灭亡,比如那些“被长矛刺穿身体”的人与那些“被长矛刺穿身体”的人被“用石头砸死,然后被斩首”。 2020年如何写列表文章那是在 1800 年代,“病毒式传播”意味着通过印刷出版物传播。  

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