以可口可乐为例，消费者将从零号可口可乐转向一种新饮料，其中可能包含 % 的芬达、 单位的雪碧樱桃和其余的 . 。一种适合特定消费者当前情绪的全新饮料。第二天，该过程将再次开始，使用工具包来制作不同的饮料以适应特定的心情和心态。尽管消费者过去可能这样做过，但可口可乐从未成为此类实验和自我创造的推动者。 这个新角色被称为“ ”或“信任”。它超越了授权，而是信任将您的工具、创作和技术交到数百万人手中，他们将以自己的方式使用它们，并创造出最初没有预期的结果。

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甚至可能是令人反感或令人不快的结果（在以可口可 土耳其号码数据 阿联酋号码数据 乐自由式机器为例，我可以证明这个问题，尝试过我孩子们的创作）。 多年来，传统品牌一直充当着理想的目的地，并将其产品宣传为能够满足隐藏需求的理想物品。那个时代已经结束了。今天的消费者将产品简单地视为重新排列和制作以适应自己品牌所需形象的工具。他们在社交网络和现实生活中培育的品牌（“在现实生活中”，我必须使用它）。在最近与一家服装制造商的谈话中，我被问到为什么我们要为标签而烦恼。

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因为年轻消费者只是把它们剪掉。令人垂涎的品牌 GMX 电子邮件列表 标签通常投入数亿美元来建立品牌资产，今天，数百万消费者在几秒钟内剪切和删除。因为？因为他们不再购买目的地品牌。他们购买的产品是一套工具，用于组装他们个人且通常高度可见的品牌。 谦虚地承认你的新角色 “受封时代”的特点是角色的颠倒。消费者创造代表他们品牌的最终产品，一个独特且不同于任何其他品牌的品牌。制造商提供创建这些品牌的工具包。扮演这个相反的角色需要非常谦虚和开放。